خانه » آموزش » راهنمای مدیریت پروژه برای کوفاندر های استارتاپ ها

راهنمای مدیریت پروژه برای کوفاندر های استارتاپ ها

مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مربوط به فعالیت های پروژه برای رعایت الزامات پروژه است. ویرایش چهارم راهنمای Project Management Body of Knowledge - PMBOK، به کوشش موسسه مدیریت پروژه (PMI)، انجمن غیر انتفاعی و پیشرو متخصصان مدیریت پروژه دقت داشته باشید این کتاب بر اساس متد توسعه مشتری چابک توسعه داده می شود و شما باید بدانید که به هیچ وجه این نسخه که در دست شما هست نسخه نهایی نیست و ممکن است نسخه جدیدتـری از آن منتشـر شود، برای اطلاع از نسخه های جدید تر حتما کانال های اجتمـاعی ما را پیگیری…

بررسی کلی

امتیازبندی 4.9 ( 1 نظرسنجی ها)

مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مربوط به فعالیت های پروژه برای رعایت الزامات پروژه است.

ویرایش چهارم راهنمای Project Management Body of Knowledge – PMBOK، به کوشش موسسه مدیریت پروژه (PMI)، انجمن غیر انتفاعی و پیشرو متخصصان مدیریت پروژه

دقت داشته باشید این کتاب بر اساس متد توسعه مشتری چابک توسعه داده می شود و شما باید بدانید که به هیچ وجه این نسخه که در دست شما هست نسخه نهایی نیست و ممکن است نسخه جدیدتـری از آن منتشـر شود، برای اطلاع از نسخه های جدید تر حتما کانال های اجتمـاعی ما را پیگیری کنید

راهنمای مدیریت پروژه برای کوفاندرهای استارتاپ ها مجموعه ای از چند کتابچه کوتاه، روان و چابک و در واقعی تلاشی برای نشر علم، تجربیات و ابزارهای مورد نیاز برای هر فردی در مدیریت پروژه است. بدیهی است مدیریت پروژه برای یک استارتاپ تازه شکل گرفته با شرکت تولیدی با بیست سال قدمت، تفاوتهایی دارند اما ادعای ما در این کتاب این است که اساس مدیریت پروژه، فارغ از ابعاد و قدمت، یکی است و در صورتی که به این اساس و بنیان مسلط باشید، با مطالعه و بروز نگه داشتن خود میتوانید در اسکوپ های فوق الذکر، فعال باشید.

ساختار این کتاب به صورت چند کتابچه است. ما نمیخواهیم یک کتاب قطور و بی مصرف تولید کنیم، بلکه در تلاش هستیم دستورالعمل هایی کاملا کاربردی و کوتاه منتشر کنیم. در نتیجه دریافت و درک نظر شما برای تکمیل محتوا، از نان شب برای ما واجب تر است! به همین منظور که محتوای اولیه هر کدام از این کتابچه ها در ادامه آمده است. این محتوا با نشر هر جلد و دریافت نظرات شما، تکمیل و بروزرسانی خواهد شد.

آنچه در این کتاب خواهید خواند :

  • جلد ۱: از مدیریت پروژه بیشتر بدانیم
    • گفتاری بر مدیریت پروژه
      • مقدمه
      • مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟
      • فیل مولانا (تعاریفی برای مدیریت پروژه)
    • مدیر پروژه کیست؟
      • اصلی ترین ویژگی های یک مدیر پروژه
      • استخدام یا برون سپاری؟
    • چرا مدیریت پروژه؟
      • رام کردن هیولایی به نام سنجش انجام KPI ها
      • تعهد و رهبری جهت رسیدن به Mile Stone ها
      • دنیای بدون مدیریت پروژه
    • برای مدیریت پروژه آماده شویم
      • مهارت های فنی مورد نیاز
      • مهارت های مدیریت استراتژیک و کسب وکار
      • مهارت های رهبری
        • رفتارشناسی سازمانی
        • کدام مدل ها برای کدام جایگاه ها مناسب هستند؟
        • چینش جایگاه ها در تیم براساس تعداد صندلی ها
        • جذب نیروی مناسب استراتژی ها و ابزارها
      • مقایسه رهبری و مدیریت
  • جلد ۲: دایره المعارف اطلاعاتی مدیریت پروژه
    • اسکوپ، فاز و …
    • استراتژی سازمانی
    • پورتفولیو
    • برنامه
    • پروژه
    • مدیریت پروژه آنلاین
    • سطح دسترسی
    • انواع کارمند
      • تمام وقت
      • پاره وقت
      • دورکار
      • پروژه ای
  • جلد ۳: آستین ها را بالا بزنیم
    • تحلیل پروژه
    • ابزارها
    • تخمین و تقسیم وظایف
    • طراحی و ارائه WBS
    • مستندات جهت شروع (object Model , WBS و .. )
    • فلوچارت انجام
  • جلد ۴: دست به کار شویم
    • تقسیم وظایف
    • فریم ورک های نظارت
    • معماری پروژه و متدلوژی ها
      • اسکرام
      • کانبان
      • مدل ترکیبی
    • گیمیفیکیشن و بازی وار سازی در مدیریت پروژه
    • نظارت بر Mile Stone ها و خروجی Sprint ها
  • جلد ۵: نظارت
    • تحویل فرآیندها
    • قوانین بستن Sprint ها
    • تشخیص و ثبت bug ها و مدیریت فرآیندهای فوریِ برنامه ریزی نشده
  • جلد ۶: تولید به عنوان یک پروژه
    • تبدیل ادبیات تولید به مدیریت پروژه
    • استفاده از ابزار مناسب
  • جلد ۷: خدمت رسانی به عنوان یک پروژه
    • تبدیل ادبیات کارهای خدماتی به مدیریت پروژه
    • استفاده از ابزار مناسب
  • جلد ۸: امور داخلی سازمان به عنوان یک پروژه
    • منابع انسانی
    • ارتباط با مشتریان
    • امور مالی

کتابچه مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست

برای مطالعه و دانلود کتابچه لینک زیر را باز کنید:

همچنین می توانید وبینار یکی از مولفین را در مورد مدیریت پروژه چابک را در لینک زیر مشاهده کنید:

http://e-seminar.ir/%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88/154-%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C-%D9%88%D8%A8%DB%8C%D9%86%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%DA%86%D8%A7%D8%A8%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%DB%8C

درباره مسعود بیگی

مسعود یه خوره ی اکوسیستم کسب و کارهای آنلاینه که به همراه محسن سرمست بنیانگذاران تندتک شدن و دارن تلاش میکنن دانش خودشون رو با اکوسیستم به اشتراک بگذارن و همینطور نقش دیده بانی رو با عدالت در اکوسیستم داشته باشن. اگه به مشاوره در بخش های فنی و مدیریت پروژه هاتون نیاز دارید همیشه میتونید رو کمکش حساب کنید.

پاسخ دادن

نکات : آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلدهای الزامی علامت گذاری شده اند. *

*

*

x

این مطالب را نیز ببینید!

بیانیه روز برنامه نویس

Reading Mode پیش گفتار: برای پیاده سازی و تدوین این بیانیه ما کارگروهی با حضور ...