خانه » آیا می دانستید؟!

آیا می دانستید؟!

کتابچه مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟

مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مربوط به فعالیت های پروژه برای رعایت الزامات پروژه است. PMBOK، ویرایش چهارم اگر من این تعریف را در زمان انتخاب راه جهت رسیدن به شغل مدیریت پروژه بخوانم ، نسبت به این صندلی کاملا سرد و بی علاقه خواهم شد. از اساتید زیادی مثل محمدرضا شعبانعلی و .. یاد ...

ادامه مطلب »

داستان یک استارتاپ ایرانی قسمت سوم – بازی های میهن پرستانه

روایتی صادقانه و واقع گرایانه به روند سخت وفرسایشی پیشرفت یک استارتاپ در ایران با حضور #سورناستاری #آذری_جهرمی #ترامپ دیدن این ویدیو را به همه عزیزان مخصوصا مسئولین بی تاثیر توصیه می کنیم.

ادامه مطلب »

شروع انفجار حباب استارتاپ ها

شروع انفجار حباب استارتاپ ها

قبل از هرچیز باید توضیح داد که انفجار حباب استارتاپ ها به معنی پایان کار استارتاپ های خوب نیست. اتفاقا به معنای مشخص شدن سره از ناسره و ارزش پیدا کردن خدمات و محصولات و تیم های خوب است. شاید از دو سال پیش خیلی از کسانی که بینش وسیع تری به حوزه استارتاپ ها و درواقع نگاه عمیق تری ...

ادامه مطلب »

فاجعه ی خود فول استک دولوپر پنداری

شاید خیلی از مدیران و راهبران سیستم ها این روزها با پوزیشن شغلی فول استک دولوپر(ترجمان فارسی: توسعه دهنده آچارفرانسه طور) آشنایی داریم در میان تمام باید ها و نباید ها و شایدها و اما و اگرهای موجود در جامعه استارتاپی با توجه به فلسفه عالی گرایی ام، من همیشه با استفاده از این پوزیشن در سازمان ها مخالف بوده ...

ادامه مطلب »

هفت اصل برای رهبری پایدار

هفت اصل برای رهبری پایدار یک سازمان موفق سازمانی است که نوآور و پیوسته در حال تغییر باشد. ایجاد تغییرات دائمی برای هر سازمانی امکان پذیر است به شرطی که رهبران آن سازمان پایه ها و امکان های لازم را مهیا کنند. یکی از مهمترین پیش نیازهای رسیدن به این هدف، داشتن رهبری پایدار است. در این انیمیشن با هفت ...

ادامه مطلب »